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Mit designing future begleiten wir Organisationen mit progressiven und umsetzbaren Nachhaltigkeitsansätzen und verankern sie in den Köpfen und Herzen der dort arbeitenden Menschen.

Als Netzwerk von Experten aus  Markenführung, Changemanagement und systemischer Nachhaltigkeit schaffen wir eine strategische Weiterentwicklung der Marke in genau abgestimmten Transformations- und Change-Prozessen und damit die Voraussetzung für ein positives Wachstum der Unternehmen und der Gesellschaft, in der sie tätig sind.

Wir agieren

integrativ und fachübergreifend

Nur so werden erste Ideen wirklich zu einer langfristigen und zukunftsweisenden Lösung und zu einem belastbaren Wertschöpfungsbeitrag. Lösungen denken wir holistisch und zeigen die Konsequenzen für das gesamte Handeln von Organisationen auf. Das heißt auch, für jedes Projekt stellen wir das passende Team für die jeweilige Aufgabe zusammen.

selbstwirksam und befähigend

Entscheidend ist für uns, Auftraggeber zu befähigen, eigenständig zu agieren. Wir helfen und unterstützen mit Fach- sowie Prozess-Know-how, damit unsere Kunden verstehen, erkennen und ins Handeln kommen. Ziel ist es, dass das Nachhaltigkeitsverständnis dazu befähigt, die Strategie entsprechend zu gestalten.

kollaboratiov und ergebnisoffen

Unsere Prozesse sind lernende Prozesse, in denen wir uns gemeinsam mit dem Auftraggeber auf eine Erkenntnisreise begeben. Dabei sind wir ergebnisoffen und lassen uns an der Umsetzbarkeit messen. Wir verstehen uns als Reibungsfläche, Know-How-Geber, Sparringspartner und Coach. Aber nicht als allwissend. Gemeinsam wollen wir keine optimierte, sondern eine optimale Lösung entwickeln.

Bausteine unserer Arbeit

Analysen

Detailbetrachtung und Recherche, wie z.B. Markt- und Wettbewerbsumfeld, Trend- analysen und Entwicklungen, Rahmen- bedingungen und Markteintrittsbarrieren sowie interne Strukturen und vieles mehr bilden die Grundlage unserer Arbeit.

Workshops

Arbeitstreffen, deren Ergebnisse konkrete weitere Schritte beschreiben und in denen Prozess, Ablauf und Zielsetzung gemeinsam erarbeitet und abgestimmt werden. Sie bilden den Ausgangspunkt für Kreativprozesse und Entwicklungsszenarien, um zielgerichtet neue Wege und neue Horizonte zu erschließen.

Innovationsmethoden

Das schrittweise Öffnen und Verdichten
hin zu tragfähigen Ergebnissen und der Formulierung von Kernaussagen und Zielsetzungen bildet die Grundlage für Innovations- und Entwicklungsprozesse.
Auf Basis von Unternehmensidee und Positionierungsaussage geht es darum, im Kontext der Fähigkeiten und Potenziale des Unternehmens Wege in die Zukunft zu beschreiben und Innovationsprozesse zu initialisieren.

Kooperationen

Um Probleme und Aufgaben, vor denen wir stehen, zu lösen und neue Perspektiven zu eröffnen, braucht es das Zusammenwirken unterschiedlichster Experten aus unterschiedlichsten Kompetenzfeldern. Dabei geht es darum, synergetische Kooperationen zu schaffen, die Grenzen überwinden und neue Perspektiven ermöglichen.

Trainings- und Sparringspartnerschaften

Transformations- und Changenprozesse unterliegen eigenen Gesetzmäßigkeiten. Durch individuelle Begleitung und Entwicklung einzelner Gruppen in der Organisation gelingt es, gemeinsam Ziele zu definieren und diese auch gemeinsam zu erreichen. Uns geht es darum, in den Unternehmen nachhaltig und erfolgreich Zukunft im Jetzt zu gestalten.

Unsere Angebote

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Unsere Angebote

Unser Vorgehen

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Ziel und Auftragsklärung

Gemeinsam mit dem Kunden werden Projektziel und konkreter Auftrag erarbeitet.

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Prozessdefinition

Wir definieren den Prozess, stimmen uns dazu ab und verabschieden das Vorgehen.

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Analyse und Verdichtung

Informationen, Gegebenheit, Branchenentwicklungen, Konkurrenz und/oder Zielgruppen werden – je nach Zielstellung – analysiert und die Ergebnisse auf Arbeitsthesen verdichtet. Benchmarks werden untersucht, Ableitungen werden getroffen. Dabei arbeiten wir vornehmlich mit qualitativen Methoden, denn wir sind an dem Wieso, Weshalb und Warum interessiert.

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Gemeinsames Arbeiten und Öffnen von neuen Perspektiven

Auf Basis der bisherigen Erkenntnisse gehen wir in kollaborativ gestaltete Workshops. Wir reflektieren diese gemeinsam und erarbeiten daraus Konsequenzen und erste Lösungsansätze zur Klärung.
Ein Erwartungsraum für die Zukunft entsteht; wir gehen gemeinsam einen ersten Erkenntnisschritt.
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Präzisieren und Verabschieden

Prozessspezifisch ist die Anzahl der Prozess- und Erkenntnisschritte. Am Ende steht das Ergebnis und klare Kriterien zur Operationalisierung für eine nachhaltige Zukunftsfähigkeit. Vision und Ausrichtung werden final formuliert und verabschiedet.

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Change und Implementierung 

Für uns ist die Begleitung des Prozesses in der jeweiligen Organisation ein essentieller Bestandteil. Wenn wir die Zukunft gestalten wollen, müssen wir die beteiligten Menschen integrieren.

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Maßgeschneiderter Prozess

Umfang, Dauer, Tiefe wie Breite des Prozesses werden dabei jeweils individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst. Dabei reicht unser Angebot vom kurzen Check-up mit zwei Beratern in einem Termin bis hin zum mehrjährigen Prozess inklusive Einbindung der notwendigen Kompetenzen.

Schreiben Sie uns.

Lassen Sie uns gemeinsam Zukunft im Jetzt gestalten.

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